Comment établir les Objectifs de vos Employés ?

Créer une raison d’être :

Les employés qui comprennent comment leur rôle est lié à la stratégie de l’entreprise et comment ils contribuent au succès de l’organisation sont plus engagés. L’établissement d’objectifs clairs peut aider à aller en ce sens. La responsabilité relative à l’établissement d’objectifs doit être partagée. En tant que leader, vous communiquerez la direction à suivre. Par la suite, l’employé peut utiliser la feuille de travail fournie dans cet outil pour établir ses objectifs. Ensemble, vous pouvez adapter et finaliser ces objectifs.

Il est important de :

• Mettre l’accent sur les résultats plutôt que sur les tâches
• Procurer une plus grande autonomie aux employés et réduire le besoin de micro-gestion
• Offrir plus de souplesse quant à la façon dont les choses sont accomplies et à l’heure de la journée où elles le sont
• Établir les responsabilités et les objectifs de l’employé
• Etre clair dans vos attentes en établissant des objectifs SMART conformes à la stratégie de l’entreprise

Créer un objectif SMART :

S= L’objectif est-il spécifique ?

M= L’objectif est-il mesurable ?

A= L’objectif est-il atteignable ?

R= L’objectif est-il réaliste ?

T=  L’objectif est-il temporel ?

Créer votre Diagramme Circulaire représentant le travail

• Exemple : Répartition du travail du directeur de l’exploitation

Diagramme Circulaire représentant le travail